今年以來(lái)，路橋公司深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，通過(guò)“責(zé)任分解-制度建立-深入一線”三位一體工作模式，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)工地。
一是明確責(zé)任，增強(qiáng)“執(zhí)行力”。公司黨支部召開(kāi)專題會(huì)議，全面研究部署2025年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定并印發(fā)《2025年全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》，明確班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的具體職責(zé)分工，將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解至各部門，制定責(zé)任清單。
二是建立制度，增強(qiáng)“監(jiān)管力”。為做好項(xiàng)目一線關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位人員的的監(jiān)督管理，建立紀(jì)檢督察聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組，選用12名不同崗位一線紀(jì)檢督察聯(lián)絡(luò)員，在日常工作中推動(dòng)各項(xiàng)管理制度、審核流程的執(zhí)行和合規(guī)合法的監(jiān)督把控。
三是上下聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)“影響力”。支部書(shū)記帶動(dòng)班子成員，按不同分工領(lǐng)域深入項(xiàng)目一線開(kāi)展廉潔教育7場(chǎng)，覆蓋公司540余人，將廉潔文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，打通廉潔監(jiān)督“最后一公里”，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的關(guān)鍵作用，確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落地生根。